现在“张安教育”的正式工只有五个，其余的都是兼职，不过这个暑假之后就会完全不一样，张大安要招三个副校长兼副经理，另外还要十五个全职讲师，全职助教也要十五个，总计三十三个岗位。

跟去年不同，去年张大安是“状元陪读班”初开张，而且还要跟家长们证明一下有个这个能力，所以在暑假就开班。

今年不同，“张安教育”的名气已经有了，已经不需要一开始卖力表演。

暑假的主要任务，就是培训老师，把招过来的讲师，从原先在学校中的任课老师，转型成职业教练。

多媒体技术的应用会进一步加大，学习进度筛查也更精准更快速。

正常学校都是上课穿插间歇性考试测验，复读不一样，是每天应试穿插一些讲解课，然后灵活应用“问题卡”，围绕薄弱知识点来开小班。

小班的作用不是开小灶，而是把掉队的集群带到大部队中去。

学校的复读班或许可以放弃一部分成绩提不上来的学生，但是“张安教育”这种机构，收了钱就得办事。

一个都不能少，一个都不能掉队，这是三万八、五万八人头费的含金量。

含的是真金白银，可不是一个月六百块的“白条”教师工资。

每门课的讲师培训主教练就是张大安本人，复读训练大纲也是他自己编的，属于“张安教育”的核心资产、内部材料，去年的“状元陪读班”影音资料则是相当于范例，讲师们边看边学。

基本上来了之后首先要做的，就是把以前十几二十年甚至几十年的讲课经验都忘掉，对没经验的老师来说，这是很难的，但看上去是“老古董”的老教师，反而很容易做到。

已经教过的学生太多了，多年经验让他们其实早就适应了各种调整，毕竟要应对形形色色的学生，从小混混到弱智，什么样式的没见过？

年轻老师就难了，刚开始工作就是慢慢摸索，偶有心得就变成了“一招鲜”，当然也不乏那种天才，天生就是吃这碗饭的。

“老板，听说通过培训考核，拿到‘张安认证’的讲师，工资起步五万一年？”

签新合同的时候，赵一万有些小激动，他可是元老级员工，而且是正式员工，他当然也想拿讲师待遇而不是助教待遇。

不过张大安上半年都没有组织培训考核，定在了八月，赵一万就算激动也只能等。

“你放心，拿到我的认证，工资当月就涨。而且我计划等将来业务做大了，搞点项目分红。有我做公司门面，只要你们自己不犯浑，包你们吃香喝辣。”

“嘿嘿……”

别的赵一万都听不进，但这个他是真听得懂，早先五个全职三个兼职，最懊恼的就是那三个兼职老师。

虽然这个暑假也都决定全职了，但总归是差点儿意思。

老板这么牛逼，以后真要是越做越大，他们这第一批正式工和兼职工，肯定会有差别。

至少在老板心里，不可能是一回事儿。

“张安教育”的薪酬标准出台，跟“张安教育”的公司执照下来是同一天，讲师起步薪资跟原先学校中的职称荣誉挂钩，地级市的“教学能手”能在“张安教育”这里拿到八万一年，更厉害的老教师，张大安则是开到了十五万一年的惊人水平。

龙头企业的研发岗项目负责人，现在跑京城也就是十万一年左右，只会埋头干活的那种，弄不好十万一年都没有，想要赚得多，只能南下宝安。

毫无疑问，张大安开出这个级别的薪资，就是铁了心的招兵买马，并且不惜从地方名校中挖名师。

当然，他也不是乱挖的，“张安教育”的机构特性，注定不需要那些有傲气的高水平教师，因为这里不是学校，教师作为公共服务型行业，在学校和在营利机构，那是两种服务形式。

学校里还有传统“尊师重道”的道德价值在运转，但是在“张安教育”不需要，一切为了产出，产出就是一切。

教师被尊敬的社会地位，在这里不值一钱，家长的称赞和学员的感激，能折现最好就折现。

所以，现实点

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