摆脱困境。例如，在一场价格战中，当两个企业都因为价格过低而面临亏损时，第三方企业可以趁机提出合作建议，共同稳定市场价格。

机会出现：等待局势中出现对自己有利的机会，如一方出现重大失误、市场出现新的需求等。这时，我们可以迅速行动，获取最大的利益。比如，在科技行业，当某个新技术出现突破时，一些企业可以选择隔岸观火，等待市场逐渐成熟，然后迅速进入市场，利用自己的优势资源占据领先地位。

四、准备行动方案

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多种预案：在隔岸观火的过程中，要提前制定多种行动方案，根据局势的发展选择最合适的方案。例如，在企业并购中，第三方企业可以制定不同的收购方案，根据目标企业的财务状况、市场竞争情况等因素，选择最佳的时机和方式进行收购。

资源储备：为可能的行动做好资源储备，包括资金、人才、技术等方面。这样可以在时机成熟时迅速行动，提高成功的概率。比如，在房地产市场中，一些投资者会在市场低迷时储备资金，等待市场回暖时迅速出手购买优质房产。

五、灵活应变

局势变化：局势的发展往往是复杂多变的，隔岸观火的策略也需要根据实际情况进行调整。如果局势出现意外的变化，我们要能够及时调整自己的策略，避免陷入被动。例如，在国际政治中，一些国家的外交政策会根据地区局势的变化进行调整，以维护自己的国家利益。

新的机会与挑战：在观察过程中，可能会出现新的机会或挑战。我们要能够敏锐地捕捉这些变化，及时调整自己的行动方案。比如，在科技创新领域，新的技术突破可能会改变市场格局，企业需要及时调整自己的研发方向和市场策略，以适应新的变化。

三国时期，曹操击败袁绍后，袁绍的两个儿子袁尚、袁熙逃往辽东。

曹操手下的将领们大多主张乘胜追击，一举平定辽东。然而，曹操却采取了 “隔岸观火” 的策略。他认为，如果此时进攻辽东，公孙康（辽东太守）必然会与袁氏兄弟联手抵抗，这样曹军将面临较大的困难。

于是曹操下令回师，按兵不动。公孙康原本就担心曹操进攻辽东，同时也对袁氏兄弟心存疑虑。袁尚、袁熙兄弟逃至辽东后，企图谋取公孙康的地盘以东山再起。公孙康权衡利弊后，决定先下手为强，斩杀了袁尚、袁熙，并将其首级送给曹操。

曹操不费一兵一卒，就达到了消灭袁氏残余势力的目的，这一策略充分体现了 “隔岸观火” 的智慧。即不急于介入冲突，而是等待局势的发展，让敌人内部矛盾激化，从而坐收渔翁之利。

“隔岸观火” 这一策略的适用条件如下：

一、存在冲突或竞争的局势

多方矛盾：必须有两个或多个势力之间存在明显的矛盾、冲突或竞争关系。例如，在战国时期，各国之间纷争不断，这种复杂的政治格局就为一些国家采取 “隔岸观火” 策略提供了条件。当其他国家相互攻伐时，一些实力相对较弱的国家可以选择暂不介入，观察局势的发展，等待有利时机。

激烈程度适中：冲突或竞争的激烈程度不能过于激烈，以至于迅速分出胜负，也不能过于缓和，使得没有可观察的变化。例如，在商业领域，如果两个企业之间的竞争过于激烈，可能会在短时间内导致一方破产，这样就没有足够的时间让第三方采取 “隔岸观火” 策略。相反，如果竞争过于缓和，局势变化不明显，也难以找到合适的时机介入。

二、自身具备一定的实力和资源

自保能力：实施 “隔岸观火” 策略的一方需要有足够的实力来保护自己，避免在观察过程中被冲突的双方或其他势力攻击。例如，一个国家在国际冲突中采取 “隔岸观火” 策略时，必须有强大的军事力量和稳定的经济基础，以确保自身的安全。

后续行动能力：在观察等待时机的过程中，要具备在合适时机介入并影响局势的能力。这包括拥有足够的资源，如资金、人力、技术等，以便在时机成熟时能够迅速采取行动。例如，一家企业在观察竞争对手的价格战时，需要有足够的资金储备和生产能力，以便在价格战结束后能够迅速推出有竞争力的产品，抢占市场份额。

三、信息获取渠道畅通

准确情报：能够及时、准确地获取

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